欢迎来到bat365在线唯一官网登录经济与管理学院!

+ 学生管理

□ 当前位置:首页 -> 学生工作 -> 学生管理 -> 正文

经济与管理学院学生班级目标管理指标体系、预期目标及评分细则 (三年级)

发布日期:2016年11月30日 来源: 作者: HITS:

目标管理指标

预期目标

评分依据

一级指标

二级指标

三级指标

学风建设(40%)

课堂表现(8%)

迟到、早退率(2%)

≤6%

满分2分,迟到、早退率≤6%得满分;每增加5%(不足5%的按5%计)扣0.5分,依此类推,扣完为止

旷课率(4%)

≤4%

满分4分,旷课率≤4%得满分;大于4% 扣4分

课堂纪律(2%)

满分2分;分为5档,依次为2.0、1.5、1.0、0.5、0分(依据任课教师评分和辅导员抽查评分的平均分确定)

学业成绩(10%)

考试考查成绩平均绩点(6%)

≥2.7

满分6分,班平均分≥75分得满分;每减少1分(不足1分的按1分计)扣1分,依此类推,扣完为止

考试不及格率(3%)

≤4%

满分3分,不及格率≤4%得满分;每增加1%(不足1%的按1%计)扣0.3分,依此类推,扣完为止

退学预警率(1%)

0

满分1分,零指标得满分;每增加5%(不足5%的按5%计)扣0.5分,依此类推,扣完为止

大学英语、计算机等级考试成绩(8%)

大学英语四级考试通过率(2%)

≥90%

满分2分,通过率≥90%得满分;每减少一个百分点扣0.5分,依此类推,扣完为止

大学英语六级考试通过率(2%)

≥30%

满分2分,通过率≥30%得满分;每减少一个百分点扣0.5分,依此类推,扣完为止

全国计算机二级考试通过率(2%)

≥30%

满分2分,通过率≥30%得满分;每减少一个百分点扣0.2分,依此类推,扣完为止

全国计算机三级考试通过率(2%)

≥20%

满分1分,通过率≥20%得满分;每减少一个百分点扣0.1分,依此类推,扣完为止

考风考纪(6%)

考试违规率(6%)

“零指标”管理

满分6分,零指标得满分;出现考试违规1人次或以上扣6分

科技创新(8%)

公开发表论文篇数(正式出版物)(2%)

≥2

满分2分,篇数≥2得满分;每减少1篇扣1分,依此类推,扣完为止

校级学科竞赛综合奖项(1%)

≥4

满分1分,奖项≥4得满分;每减少1项扣0.3分,依此类推,扣完为止

省级及以上学科竞赛综合奖项(2%)

≥3

满分2分,奖项≥3得满分;每减少1项扣0.7分,依此类推,扣完为止

院级科技立项数(1%)

≥2

满分1分,奖项≥2得满分;每减少1项扣0.5分,依此类推,扣完为止

校级及以上科技立项数(2%)

≥2

满分2分,奖项≥2得满分;每减少1项扣1分,依此类推,扣完为止

班风建设(35%)

班级凝聚力(4%)

班委会、团支部的团结与核心作用(2%)

满分2分;作用强得满分;较强扣0.5分,一般扣1分,较差扣1.5分,很差扣2分

人际关系(2%)

和谐

满分2分;和谐得满分;较和谐扣0.5分,一般扣1分,较差扣1.5分,很差扣2分

政治思想(5%)

党员比例(1%)

≥15%

满分1分,比例≥15%得满分;每减少5%(不足5%的按5%计)扣0.5分,依此类推,扣完为止

申请入党学生比例(1%)

≥95%

满分1分,比例≥95%得满分;每减少5%(不足5%的按5%计)扣0.2分,依此类推,扣完为止

党校培训结业学员比例(1%)

≥30%

满分1分,比例≥30%得满分;每减少5%(不足5%的按5%计)扣0.2分,依此类推,扣完为止

班级学生受表扬奖励比例(1%)

≥20%

满分1分,比例≥20%得满分;每减少5%(不足5%的按5%计)扣0.2分,依此类推,扣完为止

班级学生受批评处罚比例(1%)

≤10%

满分1分,比例≤10%得满分;每增加5%(不足5%的按5%计)扣0.2分,依此类推,扣完为止

学生骨干示范作用(4%)

向学院、学校推荐干部人次(1%)

≥3

满分1分,推荐干部≥3人次得满分;每减少1人扣0.3分,依此类推,扣完为止

班级及以上干部和党员获奖学金比例(1%)

≥60%

满分1分,比例≥60%得满分;每减少10%(不足10%的按10%计)扣0.5分,依此类推,扣完为止

班级及以上干部和党员获表扬奖励比例(1%)

≥30%

满分1分,比例≥30%得满分;每减少10%(不足10%的按10%计)扣0.5分,依此类推,扣完为止

班级及以上干部和党员受批评处罚比例(1%)

≤10%

满分1分,比例≤10%得满分;每增加10%(不足10%的按10%计)扣0.5分,依此类推,扣完为止

学习型寝室

(8%)

学习型示范寝室比例(4%)

≥30%

满分4分,比例≥30%得满分;每减少10%(不足10%的按10%计)扣2分,依此类推,扣完为止

不合格寝室比例(4%)

≤20%

满分4分,比例≤20%得满分;每增加10%(不足10%的按10%计)扣2分,依此类推,扣完为止

日常行为(7%)

日常违纪率(7%)

≤35%

满分7分,比例≤35%得满分;每增加4%(不足4%的按4%计)扣2分,依此类推,扣完为止

开展活动(4%)

未按要求完成学院安排活动的次数(2%)

0

满分2分,没有记录得满分;记录1次扣1分,依此类推,扣完为止

自行组织班级活动次数(2%)

≥1

满分2分,次数≥1得满分;没有活动扣2分

规章制度(3%)

安全管理、寝室内务卫生管理、学习管理、班务公开、班委会团支部例会制度等(3%)

健全、落实

满分3分,健全、落实得满分;较健全、落实扣1分,一般扣2分,不够健全、落实扣3分,没有制度扣4分

综合管理(25%)

安全管理(10%)

政治事件(2%)

按照“七个不发生”、“三个零指标”管理

满分2分,没有得满分;发生1次或以上扣2分

学生非正常死亡事件(3%)

满分3分,没有得满分;发生1次或以上扣3分

消防、安全事故(5%)

满分5分,没有得满分;发生1次或以上扣5分

档案管理(6%)

上级下发文件归档(1%)

完整

满分1分,完整得1分;较完整扣0.3分,一般扣0.5分,不够完整扣0.7分,没有归档扣1分

班级学生档案(1%)

完善

满分1分,完善得1分;较完善扣0.3分,一般扣0.5分,不够完善扣0.7分,没有档案扣1分

班级工作计划、总结(1%)

完整

满分1分,完整得1分;较完整扣0.3分,一般扣0.5分,不够完整扣0.7分,没有扣1分

课堂日志(1%)

完整

满分1分,完整得1分;较完整扣0.3分,一般扣0.5分,不够完整扣0.7分,没有扣1分

班会、班级活动记录(1%)

完善

满分1分,完善得1分;较完善扣0.3分,一般扣0.5分,不够完善扣0.7分,没有扣1分

班级活动方案及相关资料(1%)

完整

满分1分,完整得1分;较完整扣0.3分,一般扣0.5分,不够完整扣0.7分,没有扣1分

完成工作任务(9%)

未按质按量向学院上报材料(4%)

0

满分4分,无记录得满分;迟交1次扣2分,缺交1次扣3分,依此类推,扣完为止

未按质按量完成学院布置的工作(5%)

0

满分5分,无记录得满分;每次记录扣2.5分,依此类推,扣完为止

班级创造性(特色)工作奖(单项奖)

班级自行准备相关申报材料并在规定的期限内报院学生工作办公室,由院学生工作办公室统一组织评审。

版权所有© 2020-2021 bat365在线唯一官网登录 经济与管理学院