根据学校全员聘任相关要求以及后勤集团劳动人事管理实施细则相关规定,结合后勤集团实际,特制定本方案。
一、指导思想
以党的十九大精神为指导,紧密结合集团新的管理体制及薪酬分配方案,优化人员结构,充分发挥个人特长,提高工作效率,按照工作需要、竞争上岗、综合考评的原则和德才兼备的标准,建设一支高效、廉洁、务实的后勤工作队伍,以适应不断提高后勤服务质量和加快集团工作发展的需要。
二、基本原则
(一)岗位设置
1、按需设岗,对岗取酬。集团根据工作实际需要满负荷的原则核定各二级单位编制;各二级单位根据满负荷的原则设立岗位, 明确岗位职责,不设虚岗;员工根据自身条件选择岗位,奖励性绩效按岗位价值分值计发。
2、精简机关、充实一线。严格控制集团和各二级单位机关的编制,充实一线工勤岗位,减少工勤岗位中间层辅助岗位,重视专业技术(技能)岗位。
(二)岗位聘任
1、公开公平,竞争上岗。各二级单位公开具体岗位的岗位职责、岗位要求、聘任条件、岗位价值分值,做到公开公正。同一岗位申请人超过编制数时,则需通过竞职演讲等方式竞争上岗。各二级单位聘任小组综合评定,择优录用。
2、双向选择,择优录用。员工聘任既尊重个人意愿、发挥员工的个人专长,又要考虑集团各二级单位工作需要,在个人申报的基础上,集团各二级单位择优聘用。
三、岗位聘用范围
(一)本次全员聘任对象为校编员工。
(二)参与竞聘的员工可同时申报两个以上岗位。
四、岗位聘用的基本条件
(一)遵守国家法律和学校、集团的各项规章制度;
(二)具有良好的品德和职业道德;
(三)具备岗位所需要的专业技能;
(四)具有适应岗位要求的身体条件;
(五)符合申报岗位的对应条件。各类各级岗位聘用的具体条件,以张榜公布为准。
(六)服从各二级单位的管理aa和考核。
五、组织机构
集团成立聘任工作领导小组。领导小组由集团领导班子、人事部、党政办、绩效部组成,主要负责集团全员聘任领导工作。
(一)集团聘任领导小组:
组长: 施一满 夏智勇
组员:柳翼、曾兰桂、高顺利、 刘婷、 陈润志、 李进
(二)各二级单位成立聘任工作小组。工作小组由集团分管副总、单位负责人、工会组长、校编员工代表组成。工作小组负责完成本单位员工聘任工作。
七、时间安排及聘任程序
(一)2018年6月20日以前,人事部收集各单位定员定编情况。2018年6月25日以前,确定各单位岗位编制。
(二)2018年 7月16日,召开集团中层干部大会。
(三)2018年 7月17 日各单位分别召开动员大会。
(四)2018年7月18日开始聘任,其程序是:
1、7月18日上午后勤集团网页及各二级单位办公地点公布各二级单位岗位编制、岗位职责、岗位要求、聘任条件、岗位价值分值。
2、7月18、19日职工到原所在单位领取《申请岗位表》,本人填写后将表交申请岗位所在部门的聘任小组。
3、7月20日上午12点前部门聘任小组完成第一轮聘任后,由主要负责人签署明确意见报后勤集团人事部(已聘人员名单及《申请岗位表》交人事部汇总)。下午集团审核后人事部进行公示并将结果及时通知被聘员工。
4、7月21日上午后勤集团网页及各二级单位办公地点公布第一轮已聘任人员名单和各部门空缺岗位情况。
5、7月21日、22日上午第一轮未聘任职工到空岗部门领取申请岗位表,填表后交该岗位所在部门聘任小组,各部门22日下午两点前完成第二轮岗位聘任(各二级单位将已聘人员名单及《申请岗位表》交人事部汇总)。7月22日下午集团审核后人事部进行公示并将结果及时通知被聘员工。
6、第二轮竞聘结束后,在后勤集团网页公布第二轮已聘任人员名单和空缺岗位情况。
7、聘任上岗员工签订聘用合同。
八、聘用期限
聘任期限为2018至2020 年。在聘任期限内,依据工作需要经双方协商可调整工作岗位。
九、相关政策规定
(一)2018年12月31日以前拟退休的校编员工,可不参加本次聘任,由集团人事部负责管理考勤(每周签到一次)。基本工资、基础性绩效保持不变,奖励性绩效(含年底绩效)按岗位价值分值100分计发,出勤绩效停发。
(二)确实由于身体健康原因而不能上岗且离退休年龄在3年以内的员工(截止2018年12月31日),可申请办理病休(经指定医院体检并出示证明,集团审核同意)。基本工资、基础性绩效工资全额计发,奖励性绩效工资(含年底绩效)、出勤绩效停发。
(三)拒聘、或第二轮聘任都不能上岗的员工由集团人事部负责管理考勤(每周必须签到,否则按旷工处理),只发放基本工资(岗位工资、薪级工资)。
(四)员工上岗后不能遵守用人部门的规章制度、不服从用人单位的管理或不能胜任工作,两个月后用人部门可将其退回集团人事部,人事部进行教育培训,培训期间待遇按上述第(一)处理;再次上岗仍不服从用人单位的管理、不能胜任工作或拒聘,则按上述第(三)处理。
(五)职工属于上述(三)、(四)种情况,其目的实为在外经商、办企业或被外单位聘用,一经查实,按旷工处理,并按法律途径追回经济损失。
十、相关要求
(一)本次聘任工作是全面深化后勤集团人事制度改革的关键之举,政策性强、涉及面广、改革难度大。各二级单位要高度重视,迎难而上,加强宣传引导和耐心细致的思想工作,确保职工队伍的稳定。
(二)各二级单位已核定的岗位编制必须严格执行。聘用时需按规定的校编员工岗位职数聘满。
(三)本次员工聘用只涉及校编员工,其他非校编员工按合同执行。
(四)绩效部、人事部将对单位员工聘用工作进行监督检查。
(五)为保护员工的正当权益,集团成立以工会主席柳翼为主任的权益保护委员会,成员有李进、陈锋。竞聘中员工有异议,可向权益委员会申诉。
十一、本方案解释权在集团人事部。
后勤服务集团
2018年6月21日